隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，近年來網(wǎng)民們上網(wǎng)的入口，已經(jīng)不再是千篇一律的電腦PC端。智能手機(jī)，平板電腦大幅度的走進(jìn)了我們的生活。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的第30次互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示，在2012年上半年，通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億，相比之下臺(tái)式電腦為3.80億，手機(jī)正式超過電腦，成為了我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。并且隨著智能手機(jī)的加速發(fā)展，這個(gè)差距會(huì)越來越大。而這個(gè)情況，反映在風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)市場上，又是怎樣的情況呢?記者采訪了幾家長期戰(zhàn)斗在互聯(lián)網(wǎng)第一線的網(wǎng)絡(luò)公司，其中來自杭泰互聯(lián)的羅女士給我們簡單的進(jìn)行了介紹。目前反映在市場第一線上的情況，就是越來越多的客戶找上門來做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，其中的大部分是APP，而且這個(gè)數(shù)量，每季度呈幾何級增長。
(制作精美的wap展現(xiàn)上并不遜色于app)
此外，羅女士還就這個(gè)情況，告訴了我們一個(gè)有趣的信息：
雖然大部分客戶是APP，但目前許多聯(lián)系杭泰互聯(lián)做APP企業(yè)應(yīng)用的客戶，面臨著無法收回投資成本的困境;而那些選擇了較便宜的WAP的小部分企業(yè)，卻基本都可以在一年內(nèi)收回成本，并且效果也不錯(cuò)。
那么，相對于APP， WAP為何會(huì)有這樣的收益呢?
首先，成本差距。APP的制作費(fèi)用一般在幾十萬級別，WAP的則普遍在5000左右。昂貴的制作費(fèi)用并不是很多企業(yè)能承受的;
其次，覆蓋能力。WAP不需要安裝下載，可以直接進(jìn)入瀏覽。這符合目前大部分用戶習(xí)慣通過瀏覽器獲得信息的市場環(huán)境，只有少數(shù)的明星APP會(huì)被他們習(xí)慣接受;
最后，功能差距。APP的強(qiáng)大功能，是需要企業(yè)本身服務(wù)支撐的，微信，微博本身是建立在網(wǎng)頁微博，騰訊QQ基礎(chǔ)上的，但許多的企業(yè)，本身是從現(xiàn)在剛剛轉(zhuǎn)型向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，產(chǎn)品知名度遠(yuǎn)沒有那么高，若是非要開發(fā)給APP，就等于多花費(fèi)了十余萬的預(yù)算投入打了一個(gè)大大的水漂。
而從深度的分析來看，目前絕大部分的網(wǎng)民，還沒有搜尋下載APP的習(xí)慣，依然習(xí)慣于傳統(tǒng)的瀏覽器上網(wǎng)方式。WAP和WWW站點(diǎn)的無縫銜接可以極大提升用戶的體驗(yàn)。這也成了企業(yè)需要做WAP的最大支撐理由。
有部分企業(yè)正是因?yàn)闆]有做WAP而失去了一些潛在客戶，他們只是純做了電腦網(wǎng)頁，盡管花大功夫獲得了好的排名，但當(dāng)消費(fèi)者從手機(jī)上瀏覽時(shí)，用戶體驗(yàn)非常的糟糕，在用戶看來，這這么小的屏幕中顯示原本電腦上的內(nèi)容，就會(huì)讓內(nèi)容堆積，只能放大的看，不然根本就無法瀏覽;并且打開速度和耗費(fèi)的流量都很難被接受。這種未制作WAP的企業(yè)在市場上也是占據(jù)了一部分的，俞先生的公司就是其中之一?！拔以趧傋隽司W(wǎng)站后，從電腦上嘗試了多次也沒什么問題，只是在我手機(jī)點(diǎn)進(jìn)去的時(shí)候發(fā)現(xiàn)版面實(shí)在太大了，連我自己的不會(huì)看下去了，更何況那些普通消費(fèi)者呢?以前不知道，每個(gè)月搜索推廣費(fèi)用3至5萬，35%至40%是來自移動(dòng)搜索的流量，這部分客戶進(jìn)了一個(gè)首頁就流失了，三年下來廣告浪費(fèi)40萬以上。后來杭泰互聯(lián)的營銷人員給我分析后才恍然大悟，這也就是我后來會(huì)去制作WAP的原因。
目前通過移動(dòng)瀏覽器訪問的現(xiàn)狀
對一些還未考慮使用WAP的企業(yè)，杭泰互聯(lián)有一套自己的看法：巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，中小企業(yè)尤其要做好自身的定位，跟風(fēng)模式并不適合所有的企業(yè)。中小企業(yè)的資金量并不是很充足，光看這微信微博等應(yīng)用威風(fēng)八面，便自己也強(qiáng)行上APP，不但投入巨大，裝機(jī)量等實(shí)際效果也并不好。與其這樣，不如轉(zhuǎn)換思路，簡單便宜的WAP，方便企業(yè)資金調(diào)動(dòng)，轉(zhuǎn)向靈活，更快的跟進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可以用最少的錢做出最理想的效果?，F(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，已經(jīng)沒有小船的太多位置了，無法成為航母，就需要有小舢板的靈動(dòng)。這，也是當(dāng)前阿里巴巴體系中小而美的最好詮釋。
