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互聯(lián)網(wǎng)課堂
剖析新浪阿里姻緣:微博不是電商平臺(tái)
 更新時(shí)間:2013-04-29
網(wǎng)易科技專(zhuān)欄作家 陽(yáng)光


從去年年底就開(kāi)始盛傳新浪微博和阿里巴巴集團(tuán)的合作姻緣終于在五一節(jié)塵埃落定。之所以雙方選擇在此盛大節(jié)日發(fā)布,此間亦有深意——這種“偷襲式”的合婚似乎顯得有點(diǎn)遮人耳目,欲說(shuō)還羞,要不,誰(shuí)愿意挑這個(gè)萬(wàn)人空巷的好日子發(fā)布什么重大新聞呢?然而,不管從那個(gè)角度去看,新浪和阿里這樁草就上婚姻都更像是一場(chǎng)啼笑姻緣,新浪微博本質(zhì)上依舊脫不了媒體的影子,遠(yuǎn)非什么電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),對(duì)于阿里而言,這是一家最缺錢(qián)又最不缺錢(qián)的國(guó)內(nèi)最奇怪的公司,投資新浪微博有點(diǎn)像“奇襲”一家沒(méi)落貴族中的千金寶貝,退可做一筆不錯(cuò)的財(cái)務(wù)性投資,進(jìn)則如能幫著淘寶天貓賣(mài)賣(mài)東西(且不管用戶(hù)是否煩惱這一點(diǎn)),將來(lái)等新浪微博上市后更可大賺一筆。


這一買(mǎi)賣(mài)果真如此合算嗎?在筆者看來(lái),不論行業(yè)、戰(zhàn)略目的或財(cái)務(wù)技巧如何紛紛繁復(fù)雜眼花繚亂,業(yè)界所有的投資入股、兼并和聯(lián)姻都大致可分為兩類(lèi):一類(lèi)是瞎子背瘸子的業(yè)務(wù)互補(bǔ);另一類(lèi)則是瘸子背瞎子式的暫時(shí)拼湊(或者叫做捆綁取暖)。前者基于互補(bǔ)的業(yè)務(wù)模式往往為并購(gòu)方帶來(lái)戰(zhàn)略性的新業(yè)務(wù)發(fā)展空間,贏得競(jìng)爭(zhēng)時(shí)間;后者則完全緣于一時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓,不得不像豪豬那樣在惡劣的自然條件下(寒冷氣候或不利的競(jìng)爭(zhēng)條件)相互抱在一起取暖,并非積極的進(jìn)攻策略,實(shí)為假想式的“美滿(mǎn)姻緣”。


新浪微博和阿里巴巴集團(tuán)的合作模式顯然屬于后者,對(duì)于新浪而言,微信這一真正的移動(dòng)社交平臺(tái)正在擠壓微博未來(lái)的發(fā)展空間,完全倚重業(yè)務(wù)發(fā)展方向的微博在盈利模式上的前景不明,正在嚴(yán)重侵蝕其未來(lái)業(yè)務(wù)的價(jià)值空間;對(duì)于阿里巴巴而言,馬云除了其一貫的媒體情結(jié)之外,假想通過(guò)打通雙方的用戶(hù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),讓新浪微博為其大淘寶B2C業(yè)務(wù)輸送用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量和購(gòu)買(mǎi)力,是其覬覦新浪微博業(yè)務(wù)的兩個(gè)最佳理由,再其次,新浪微博如能將來(lái)有一天IPO,對(duì)于阿里而言,也是一筆只賺不賠的買(mǎi)賣(mài),這是一石三鳥(niǎo)(現(xiàn)在的阿里巴巴集團(tuán)并不缺錢(qián),其未來(lái)IPO的高估值吸引了包括國(guó)投和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行這樣的從國(guó)字頭到各式各樣的投資基金)。


然而,正如有分析人士指出的,這樁貌似郎才女貌的“天作之合”,背后隱藏著很大的婚姻危機(jī)。過(guò)去幾年來(lái),新浪微博在業(yè)務(wù)模式上依舊沿襲了過(guò)去的明星媒體路徑——通過(guò)大量的與姚晨這樣的明星用戶(hù)合作,新浪培養(yǎng)所謂的一大批明星微博用戶(hù),再以此拉動(dòng)草根用戶(hù)和吸引外部投資,長(zhǎng)此以往,新浪微博的技術(shù)基礎(chǔ)不僅越來(lái)越顯得孱弱(過(guò)于依賴(lài)明星微博式宣傳技巧),而真實(shí)用戶(hù)數(shù)據(jù)更是如云山霧罩,不足為外人道。事實(shí)上“明星+偽公知+草根”的微博業(yè)務(wù)發(fā)展模式已經(jīng)從根本上損害了新浪微博的生命力,使其與其母版的TWITTER愈走愈遠(yuǎn),也已經(jīng)嚴(yán)重影響到了其未來(lái)可能的商業(yè)盈利空間(所謂的手中擁有大把僵尸用戶(hù)“大號(hào)”就是一個(gè)例子,莫中意義上,這也是新浪微博過(guò)于倚重明星宣傳而導(dǎo)致或者在發(fā)展初期故意縱容的結(jié)果)。從去年開(kāi)始,新浪微博開(kāi)始大量侵蝕母公司并不豐裕的盈利(其2012年第四季度新浪的盈利為1500萬(wàn),有人戲稱(chēng)新浪該季度的全部利潤(rùn)還不夠在北京買(mǎi)一套好房子),其估值也從當(dāng)初的50多億美元一路向下。豪門(mén)女矮嫁,這才是新浪微博向阿里出售股份的真正原因(按照雙方協(xié)議,阿里將來(lái)持有的股份將來(lái)或可增至30%)。




對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)而言,這樁臨時(shí)婚姻的前景也并非那么美妙。阿里預(yù)計(jì)的“未來(lái)三年內(nèi)新浪微博將為其帶來(lái)大約3.8億美元的營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)化電子商務(wù)的收入”只能稱(chēng)得上是一種極富“想象力”的商業(yè)藍(lán)圖。社交網(wǎng)站能否成為最有效的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),答案并非阿里想象那樣光明。以FACEBOOK為例,這一全球最大的社交網(wǎng)站擁有超過(guò)10億的龐大用戶(hù)群(遠(yuǎn)高于亞馬遜網(wǎng)的近2億用戶(hù)和EBAY的1億多用戶(hù)),但網(wǎng)絡(luò)廣告依舊占據(jù)其收入的85%以上,其在電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面的拓展并不順利,許多用戶(hù)依舊視Facebook為聯(lián)系朋友的主要交流方式,而非在線(xiàn)購(gòu)物的首選目的地,一些大型零售商例如J.C. Penney、Gap等之前曾經(jīng)在Facebook上開(kāi)設(shè)商店,但都因?yàn)殇N(xiāo)售額太少,最后不得不關(guān)門(mén)大吉。阿里急功近利的營(yíng)銷(xiāo)介入,很可能損害的是用戶(hù)正在下降的參與熱情,并最終使新浪微博的用戶(hù)活躍度更加疲弱。


一言蔽之,新浪微博與阿里巴巴集團(tuán)的合作與其說(shuō)是一樁郎情妾意的豪門(mén)姻緣,毋寧說(shuō)是一個(gè)因抵御對(duì)手起意的姻緣。時(shí)間也許將證明,新浪的歸新浪,阿里的歸阿里,“阿里+新浪”卻離用戶(hù)越來(lái)越遠(yuǎn)。


(陽(yáng)光供網(wǎng)易科技專(zhuān)稿,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。文章僅代表作者本人觀點(diǎn)。)


作者簡(jiǎn)介:陽(yáng)光,原名馬向陽(yáng);學(xué)者,長(zhǎng)期致力于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的記錄、觀察與研究,研究領(lǐng)域包括網(wǎng)絡(luò)社會(huì)和數(shù)字城市等。
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