這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如今微信用戶已經(jīng)達(dá)到7億，而微信朋友圈也逐漸取代各種論壇、博客發(fā)帖、空間說說、發(fā)微博等等社交網(wǎng)站，人們?cè)谂笥讶Πl(fā)心情、曬美食美照，基于強(qiáng)關(guān)系和海量的用戶，微信營(yíng)銷早已勢(shì)不可擋。雖然此前各種傳銷式的刷屏讓朋友圈“已被玩壞”，但微信營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于朋友圈賣化妝品、包包和服飾等，憑著強(qiáng)大的支付系統(tǒng)和海量的用戶習(xí)慣，微信營(yíng)銷有著更廣闊的發(fā)展空間。
微信界面簡(jiǎn)介，清晰明了，功能豐富，又集文字、圖片、語音視頻為一體，用人話說就是“用戶體驗(yàn)好”，所以才會(huì)有海量的用戶熱衷于用微信來社交，與朋友們實(shí)時(shí)互動(dòng)，也正因?yàn)槿绱?，微信營(yíng)銷成為企業(yè)想要發(fā)展強(qiáng)大的營(yíng)銷利器。那么企業(yè)如何能玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷呢?
搶紅包：最有效最直接的體現(xiàn)
搶紅包這種模式，是目前各大電商和生活服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站最慣用的手段，相信用美團(tuán)、大眾點(diǎn)過外賣的朋友們都知道，在手機(jī)上下單完成以后，會(huì)有一個(gè)搶紅包的鏈接，只要轉(zhuǎn)發(fā)給朋友，朋友通過登錄網(wǎng)站即可搶到金額不等的紅包，通常一個(gè)鏈接都是分散成多個(gè)紅包，此方法主要是挖掘用戶的朋友圈資源，讓更多的人參與活動(dòng)。而商家則可在后臺(tái)掌握到更多的用戶信息，包括名字、手機(jī)號(hào)等。
一般用戶搶到紅包以后，都會(huì)有一個(gè)紅包使用期限，即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消費(fèi)即可享用紅包，以此種方式容易實(shí)現(xiàn)重復(fù)消費(fèi)，增加用戶對(duì)品牌的粘性，不過前提必須是產(chǎn)品得到用戶的認(rèn)可，這是最基本的。
搶紅包最早是在2014年春節(jié)微信推出的“新年紅包”，而今年春節(jié)的時(shí)候，以BAT為首發(fā)起的“搶紅包”大戰(zhàn)就徹底火了起來?？v索科技負(fù)責(zé)人王總表示，“目前有很多商家都在通過‘搶紅包’的游戲，既讓消費(fèi)者獲益，同時(shí)商家也掌握了用戶信息，得到了消費(fèi)者資源，提升了產(chǎn)品的交易量，搶紅包是產(chǎn)品快速傳播最直接最有效的體現(xiàn)?！?/span>
游戲思維：吸引用戶注意，引發(fā)好奇心，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)
相信玩過游戲的朋友們都知道，簡(jiǎn)單好玩的游戲受眾群較廣，而且游戲思維的核心就在于它能在某個(gè)時(shí)段抓住用戶的心，讓用戶想要自發(fā)的認(rèn)識(shí)和了解它。例如2014年微信游戲“圍住神經(jīng)貓”這款游戲，用戶通過在比較少的步數(shù)范圍內(nèi)圍住小貓發(fā)起挑戰(zhàn)的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。
游戲除了簡(jiǎn)單還要好玩，因?yàn)橐豢詈?jiǎn)單的游戲如果沒有可玩性，用戶就不會(huì)有過多的好奇心，而一款復(fù)雜的游戲，注定不會(huì)有多少人參與，因此不妨在產(chǎn)品中植入一些游戲思維，來吸引用戶的注意，并引發(fā)其好奇心和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的攀比心理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)，讓品牌更快的推廣出去。
好奇心模式：關(guān)注微信公眾號(hào)，分享朋友圈
俗話說，好奇心殺死貓，人人都有一顆好奇心!企業(yè)可根據(jù)自己的品牌定位，創(chuàng)造一些比較有新意的，引人入勝的話題，然后成功引起用戶好奇心以后，讓其加微信公眾號(hào)看答案，或者也可以分享朋友圈自動(dòng)彈出答案等，類似的還有一些小測(cè)試，如心理測(cè)試，人品測(cè)試等等。
一旦用戶好奇心得到滿足以后，可能會(huì)取關(guān)，所有企業(yè)要做出定時(shí)更新，不要為當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)迷惑，堅(jiān)持下來肯定會(huì)看到效果!
借勢(shì)傳播模式：精準(zhǔn)借勢(shì)才是正道
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，躺在床上就能刷微博，看新聞，因此企業(yè)不妨借助一些重大新聞來借勢(shì)傳播自己的產(chǎn)品，借勢(shì)成功的話題，閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量都相當(dāng)驚人，自然品牌知名度也會(huì)飛躍式的提升。
但“借勢(shì)”不能過度，也就是說，不是所有新聞都可以拿來“借勢(shì)”的，能夠借勢(shì)的最好是能傳遞一些正能量的新聞，例如柴靜的“穹頂之下”，能感染更多的人;而一些影響比較差的，如某某庫試衣間傳出的不雅視頻，借此勢(shì)會(huì)連帶影響品牌形象;另外，與國(guó)家相關(guān)，比較嚴(yán)肅的話題也最好不要隨便借勢(shì)，例如前不久發(fā)生的天津塘沽爆炸事件。
因此，“借勢(shì)”不是說有新聞就可以拿來做文章，而是要根據(jù)自己企業(yè)品牌的定位，有選擇性的借勢(shì)，在正確的時(shí)間和場(chǎng)合，成功借勢(shì)!
